Un objetivo claro «Convertirnos en una universidad de referencia a nivel nacional, con una mirada internacional, por y para Galicia». Nuestra misión, ayudar a que sea una realidad.
El sector educativo está en constante transformación, impulsado por la digitalización, la globalización y la evolución de las necesidades del mercado laboral. En este contexto, el Grupo Educativo Cesuga (CESUGA, EF Business School, Fundación Venancio Salcines) buscaba redefinir su estrategia para poder:
– Definir su hoja de ruta para los próximos años.
– Analizar su entorno competitivo y oportunidades de crecimiento.
– Optimizar su estructura organizativa y operativa.
– Reforzar su posicionamiento de marca en el mercado académico.
– Desarrollar una visión alineada con las tendencias del sector y las necesidades del tejido empresarial.
Desde Valhalla, abordamos este proyecto con un enfoque metodológico integral, combinando análisis estratégico, investigación de mercado y una estrecha colaboración con el equipo directivo del Grupo. Para ello, realizamos un diagnóstico detallado que incluyó el estudio del mercado y la competencia, la identificación de tendencias educativas y demandas emergentes, el análisis financiero y operativo de la institución, así como entrevistas a stakeholders clave para comprender su visión y retos. Este proceso permitió obtener una radiografía completa de la situación actual y establecer una base sólida para la planificación estratégica.
Con una visión clara y basada en datos, estructuramos Avante 2028, un plan estratégico alineado con la misión y objetivos de Cesuga. Definimos prioridades estratégicas para su consolidación y crecimiento, diseñamos una propuesta de valor diferencial en el ámbito educativo, establecimos escenarios de desarrollo y expansión con un marco de actuación flexible y fijamos indicadores clave para medir la evolución del plan. Todo ello con el objetivo de garantizar un crecimiento sostenible y un posicionamiento sólido en el sector.
La implementación de Avante 2028 ha proporcionado al Grupo una dirección clara y bien definida para su crecimiento a medio y largo plazo. Gracias al análisis en profundidad del entorno competitivo y de las tendencias del sector, la institución ha logrado reforzar su posicionamiento y consolidar su propuesta de valor. Además, la optimización de su estructura organizativa ha permitido una mejor alineación con sus objetivos estratégicos, facilitando la toma de decisiones y la gestión operativa. Con una visión más estructurada y orientada al futuro, está mejor preparado para aprovechar nuevas oportunidades de desarrollo y consolidarse como un referente educativo en Galicia y más allá.
Este proyecto refleja el expertise de Valhalla en el diseño de estrategias corporativas de impacto real y tangible, combinando conocimiento, análisis, visión estratégica y ejecución estructurada. A través de un enfoque metodológico riguroso, ayudamos al Grupo Cesuga a definir su futuro y a sentar las bases para su consolidación como «una universidad de referencia a nivel nacional, con una mirada internacional, por y para Galicia«.
Ilunion